Indice dei singoli capitoli

PREFAZIONE ALL'EDIZIONE ITALIANA
INTRODUZIONE

PARTE I
INTRODUZIONE

CAPITOLO 1
LA GLOBALIZZAZIONE

• La globalizzazione della sanità
• 1.1 Introduzione
• 1.2 Che cos'è la globalizzazione?
• 1.3 La nascita di istituzioni globali
• 1.4 I driver della globalizzazione
  Country Focus – Le rose ecuadoriane di San Valentino
• 1.5 I cambiamenti nella demografia dell’economia globale
  Management Focus - La cinese Lenovo acquisisce l’attività nei PC della IBM
• 1.6 Il dibattito sulla globalizzazione
  Country Focus – Le proteste contro la globalizzazione in Francia
• 1.7 La gestione nel mercato globale

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Wipro: il nuovo volto della competizione globale

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

PARTE 2
DIFFERENZE TRA PAESI

CAPITOLO 2
LE DIFFERENZE NAZIONALI NELL'ECONOMIA POLITICA

• Indonesia: il gigante instabile
• 2.1 Introduzione
• 2.2 I sistemi politici
• 2.3 I sistemi economici
• 2.4 I sistemi legali
  Country Focus – Quaranta anni di corruzione in Nigeria
  Country Focus – La pirateria nel mercato dei videogiochi
• 2.5 Le determinanti dello sviluppo economico
• 2.6 Stati in transizione
  Country Focus – La costruzione di un'economia di mercato in India
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Il continente più povero

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 3
LE DIFFERENZE CULTURALI

• Fare affari in Arabia Saudita
• 3.1 Introduzione
• 3.2 Che cos'è la cultura?
• 3.3 La struttura sociale
• 3.4 I sistemi religiosi ed etici
  Country Focus – L’ascesa della tecnica bancaria in Pakistan
  Management Focus – McDonald's e la cultura indù
  Country Focus – Guanxi: legami che vincolano
• 3.5 Il linguaggio
• 3.6 L'istruzione
• 3.7 La cultura e l'ambiente di lavoro
• 3.8 Il cambiamento culturale
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Il cambiamento della cultura della Matsushita e del Giappone

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 4
L'ETICA NEGLI AFFARI INTERNAZIONALI

• Nike
• 4.1 Introduzione
• 4.2 Aspetti etici negli affari internazionali
  Management Focus – Unocal in Myanmar
  Management Focus – La News Corporation in Cina
• 4.3 Dilemmi etici
• 4.4 Le radici di un comportamento immorale
  Management Focus – La sperimentazione dei farmaci nei paesi in via di sviluppo
• 4.5 Approcci filosofici all'etica
• 4.6 Un processo decisionale etico

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Affondati nella corruzione: Kellogg Brown & Roat in Nigeria

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

PARTE 3
IL MONDO DEL COMMERCIO DEGLI INVESTIMENTI INTERNAZIONALI

CAPITOLO 5
LA TEORIA DEL COMMERCIO INTERNAZIONALE

• Il commercio internazionale di hardware e la crescita economica negli Stati Uniti
• 5.1 Introduzione
• 5.2 Una visione d'insieme sulle teorie del commercio internazionale
• 5.3 Il mercantilismo
• 5.4 Il vantaggio assoluto
• 5.5 Il vantaggio comparato
  Country Focus - Trasferire i posti di lavoro dei colletti bianchi statunitensi all’estero
• 5.6 La teoria di Heckscher e Ohlin
  Management Focus - Libero commercio e REI
• 5.7 La teoria del ciclo di vita del prodotto
• 5.8 La nuova teoria del commercio internazionale
• 5.9 Il vantaggio competitivo nazionale: il diamante di Porter
  Management Focus – L'ascesa della finlandese Nokia
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Logitech

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 6
L'ECONOMIA POLITICA DEL COMMERCIO INTERNAZIONALE

• Il commercio dei prodotti tessili e dell'abbigliamento: il gigante cinese
• 6.1 Introduzione
• 6.2 Gli strumenti della politica commerciale
  Country Focus – I sussidi alla produzione di grano in Giappone
• 6.3 Le argomentazioni a favore dell’intervento governativo
  Management Focus – La U.S. Magnesium cerca protezione
  Country Focus – Il commercio della carne bovina trattata con ormoni
• 6.4 Le tesi rivisitate in favore del libero scambio
• 6.5 Lo sviluppo del sistema di commercio mondiale
  Country Focus – Una stima dei benefici del commercio estero per gli Stati Uniti
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – La lotta dei sussidi: Boeing contro Airbus

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 7
INVESTIMENTI DIRETTI ESTERI

• L'investimento diretto estero della Cemex
• 7.1 Introduzione
• 7.2 Investimenti diretti esteri nell'economia mondiale
  Country Focus – Investimenti diretti esteri in Cina
• 7.3 Investimenti diretti esteri orizzontali
  Management Focus – Le compagnie automobilistiche occidentali entrano in Russia
• 7.4 Investimenti diretti esteri verticali
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – L'investimento diretto estero di Starbucks

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 8
L'ECONOMIA POLITICA DEGLI INVESTIMENTI

• Investimenti diretti esteri in India
• 8.1 Introduzione
• 8.2 Ideologie politiche e investimenti diretti esteri
  Management Focus – L'investimento diretto estero della Volvo in Corea del Sud
• 8.3 I benefici degli IDE per i paesi di destinazione
  Country Focus – Gli IDE e il miracolo irlandese
• 8.4 I costi degli IDE per i paesi di destinazione
• 8.5 I benefici e i costi degli IDE per il paese di origine
• 8.6 Strumenti di politica economica e investimenti diretti esteri
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Investimenti diretti esteri nell’'industria petrolifera del Venezuela

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 9
L'INTEGRAZIONE ECONOMICA REGIONALE

• La creazione di un mercato unico europeo dei servizi finanziari
• 9.1 Introduzione
• 9.2 I livelli di integrazione economica
• 9.3 Gli argomenti a favore dell'integrazione regionale
  Country Focus – Il NAFTA e il settore tessile statunitense
• 9.4 Gli argomenti contro l'integrazione regionale
• 9.5 L'integrazione economica regionale in Europa
  Management Focus – La Commissione Europea e le fusioni nel settore dei media
• 9.6 L'integrazione economica regionale delle Americhe
• 9.7 L'integrazione economica regionale altrove
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Le differenze dei prezzi delle automobili nell'Unione Europea

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

PARTE 4
IL SISTEMA MONETARIO INTERNAZIONALE

CAPITOLO 10
IL MERCATO VALUTARIO

• La strategia di copertura finanziaria della Volkswagen
• 10.1 Introduzione
• 10.2 Funzioni del mercato valutario
  Management Focus – La disastrosa copertura valutaria della South African Airlines
• 10.3 La natura del mercato valutario
• 10.4 Teorie economiche per la determinazione del tasso di cambio
  Country Focus – Perchè lo won si è deprezzato?
• 10.5 Previsione del tasso di cambio
• 10.6 Convertibilità della valuta
  Management Focus – Rischio di registrazione alla Baxter International
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – L'apprezzamento dell'euro danneggia i produttori europei

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 11
IL SISTEMA MONETARIO INTERNAZIONALE

• Il salvataggio del Brasile
• 11.1 Introduzione
• 11.2 Il Gold Standard
• 11.3 Il sistema di Bretton Woods
• 11.4 Il collasso del regime di cambio a tassi fissi
• 11.5 Il regime di cambio a tassi flessibili
• 11.6 Tassi di cambio fissi vs tassi di cambio flessibili
• 11.7 Regimi di cambio in pratica
  Country Focus – Il comitato valutario in Argentina
• 11.8 L'intervento del FMI nelle crisi finanziarie
  Country Focus – Il diciottesimo programma di prestito del FMI alla Turchia
  Management Focus – Airbus e l'euro
• Implicazioni per il manager

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Il tasso di cambio ancorato della Cina

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

PARTE 5
STRATEGIA E STRUTTURA NELL’INTERNATIONAL BUSINESS

CAPITOLO 12
LA STRATEGIA DI ESPANSIONE GLOBALE

• L'espansione globale di Wal-Mart
• 12.1 Introduzione
• 12.2 La strategia e l’impresa
• 12.3 L'espansione globale. La redditività e la crescita dei profitti
• 12.4 Pressione sui costi e adattamento alle caratteristiche locali
  Management Focus – MTV diventa globale, con un accento locale
• 12.5 La scelta di una strategia
  Management Focus – Il cambiamento di strategia della General Motors

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – L'evoluzione della strategia di Procter&Gamble

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI
APPENDICE

CAPITOLO 13
L'ORGANIZZAZIONE DELL’IMPRESA INTERNAZIONALE

• Un decennio di cambiamenti organizzativi in Unilever
• 13.1 Introduzione
• 13.2 L'architettura organizzativa
• 13.3 La struttura aziendale
  Management Focus – La divisione internazionale in Wal-Mart
  Management Focus – Ascesa e caduta della struttura a matrice di Dow Chemical
• 13.4 I sistemi di controllo e gli incentivi
  Management Focus – La cultura aziendale e gli incentivi in Lincoln Electric
• 13.5 I processi
• 13.6 La cultura aziendale
• 13.7 Sintesi: strategia e architettura
• 13.8 Il cambiamento organizzativo

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Il cambiamento strategico e organizzativo di Black&Decker

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 14
STRATEGIE D'ENTRATA E ALLEANZE STRATEGICHE

• Tesco diventa globale
• 14.1 Introduzione
• 14.2 Elementi fondamentali nella scelta di espansione all'estero (Basic Entry Decisions)
  Management Focus – Espansione internazionale di ING group
  Management Focus – Il fenomeno Jollibee: una multinazionale nata nelle Filippine
• 14.3 Modalità d'entrata
• 14.4 Scegliere la modalità d’entrata
• 14.5 Investimenti Greenfield o acquisizioni
• 14.6 Alleanze strategiche
  Management Focus – MG Rover cerca disperatamente un partner

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Diebold

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

PARTE 6
OPERATIONS E INTERNATIONAL BUSINESS

CAPITOLO 15
PRODUZIONE GLOBALE: OUTSOURCING E LOGISTICA

• L’outsourcing nella produzione della Xbox
• 15.1 Introduzione
• 15.2 Strategia, produzione e logistica
• 15.3 Dove produrre
  Management Focus – Philips in Cina
• 15.4 Il ruolo strategico degli stabilimenti esteri
  Management Focus – Hewlett-Packard a Singapore
• 15.5 L'outsourcing della produzione: le decisioni make-or-buy
  Management Focus – L'outsourcing in Boeing
• 15.6 Gestire una supply chain globale

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Il vantaggio competitivo di Dell Inc.

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

CAPITOLO 16
MARKETING GLOBALE E R&S

• Kodak in Russia
• 16.1 Introduzione
• 16.2 Globalizzazione dei mercati e dei marchi
• 16.3 Segmentare il mercato
  Management Focus – Marketing per i brasiliani di colore
• 16.4 Caratteristiche del prodotto
• 16.5 Strategia distributiva
• 16.6 Strategia di comunicazione
  Management Focus – Conoscere le differenze culturali per vendere assorbenti interni
  Management Focus – Unilever: vendere in India
• 16.7 Strategia di prezzo
• 16.8 Definizione del marketing mix
  Management Focus – Castrol in Vietnam
• 16.9 Sviluppo di un nuovo prodotto

SINTESI DEL CAPITOLO
RIFLESSIONE CRITICA E DOMANDE PER LA DISCUSSIONE
COMPITI DI RICERCA

• Caso di chiusura – Astro Boy: i "cartoon" giapponesi nel mondo

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

INDICE ANALITICO
INDICE DEI NOMI