Pagina 12 - Economia e management delle imprese - HOEPLI

XII Indice
16.2.4Le comunità di pratica ............................................................................................................................................................... 442
16.2.5Le reti e gli intermediari dell’innovazione ......................................................................................................................... 443
16.3 Il processo di innovazione ................................................................................................................................................................. 444
16.3.1Le tipologie di innovazione . .................................................................................................................................................... 446
16.3.2L’innovazione sequenziale e simultanea ............................................................................................................................ 447
16.4 L’innovazione simbolica: il design ............................................................................................................................................... 449
16.4.1Il design e i processi di cambiamento . ............................................................................................................................... 449
16.4.2Il design italiano ........................................................................................................................................................................... 452
Focus L’evoluzione del design nei distretti industriali ............................................................................................................... 455
16.5 L’innovazione e la gestione della conoscenza: conclusioni . ...................................................................................... 456
16.5.1La prospettiva e i processi ........................................................................................................................................................ 456
Focus Nuove direttrici per il design .................................................................................................................................................. 457
16.5.2Implicazioni manageriali .......................................................................................................................................................... 458
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 459
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 460
Capitolo 17
I sistemi produttivi e la produzione . ......................................................................................................... 461
17.1 Il management del processo produttivo ................................................................................................................................. 462
17.1.1Il management del processo produttivo e le strategie ................................................................................................ 462
17.1.2La produzione industriale nel post-fordismo: il convivere di diversi modelli produttivi .............................. 464
17.2 La progettazione del sistema di produzione e la programmazione
e il controllo della produzione ....................................................................................................................................................... 465
17.2.1Le scelte di progettazione del sistema di produzione .................................................................................................. 466
17.2.2La programmazione e il controllo della produzione ..................................................................................................... 471
17.3 Dalla prima industrializzazione al post-toyotismo: principi e criteri
per il management della produzione ........................................................................................................................................ 473
17.3.1Il management della produzione secondo il criterio tecnologico .......................................................................... 474
17.3.2Il management della produzione secondo il criterio organizzativo-gerarchico ............................................... 475
17.3.3Il management della produzione secondo il criterio relazionale ............................................................................ 478
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 484
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 484
Capitolo 18
La logistica e il supply chain management ................................................................................. 485
18.1 Gli aspetti definitori .............................................................................................................................................................................. 486
18.2 La logistica nell’economia dell’impresa industriale ......................................................................................................... 487
18.3 Dalla logistica al supply chain management . ..................................................................................................................... 491
18.4 La rivoluzione progettuale: i prodotti modulari e le piattaforme di prodotto ............................................. 493
Focus Esempi di prodotti modulari ................................................................................................................................................... 494
Focus La diffusione delle piattaforme nel settore automotive ............................................................................................... 495
18.5 La sverticalizzazione dei processi produttivi: lo sviluppo della componentistica ..................................... 495
Tunisini_II-bozza.indb 12 31/07/14 19.10