Pagina 11 - Economia e management delle imprese - HOEPLI

XI Indice
14.2.2Le soluzioni organizzative per lo sviluppo internazionale ......................................................................................... 398
14.2.3I modelli organizzativi avanzati . ........................................................................................................................................... 401
Focus Un esempio di impresa metanazionale: la STMicroelectronics ................................................................................. 402
14.3 L’internazionalizzazione commerciale ...................................................................................................................................... 402
14.3.1L’esigenza di pianificare l’internazionalizzazione commerciale ................................................................................. 402
14.3.2La scelta del numero di paesi ................................................................................................................................................. 403
14.3.3La selezione dei mercati esteri ............................................................................................................................................... 405
14.3.4La scelta delle modalità di entrata ....................................................................................................................................... 408
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 410
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 411
Capitolo 15
Responsabilità sociale e sostenibilità .................................................................................................... 412
15.1 Essere sostenibili: imperativo strategico per le imprese ............................................................................................. 413
15.2 L’interazione tra i diversi attori ..................................................................................................................................................... 415
Focus Eataly: la sostenibilità in azione ............................................................................................................................................ 417
15.3 Le principali decisioni di sostenibilità e responsabilità d’impresa ....................................................................... 418
15.3.1Le alternative strategiche . ....................................................................................................................................................... 418
15.3.2Sostenibilità e innovazione ..................................................................................................................................................... 422
Focus La strategia di leadership di costo ambientale: il caso Aquafil ................................................................................. 422
Focus Diverse tipologie di innovazione: l’esempio dell’arredo ................................................................................................ 424
15.3.3Sostenibilità e gestione della supply chain ...................................................................................................................... 425
Focus Certificazioni e standard .......................................................................................................................................................... 426
15.3.4La sostenibilità nella relazione con il mercato . .............................................................................................................. 427
15.4 Implicazioni manageriali: sostenibilità e networking .................................................................................................. 429
15.4.1Implicazioni per la gestione delle relazioni interne: un nuovo ruolo
per manager e operatori ......................................................................................................................................................... 429
15.4.2Implicazioni per la gestione delle relazioni esterne:
verso il sustainable network . ............................................................................................................................................... 430
Focus Sostenibilità, qualità del lavoro e sviluppo di filiera: il caso Talin ........................................................................... 431
Focus Gruppo Loccioni: il progetto Leaf Community ................................................................................................................. 432
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 433
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 433
Capitolo 16
L’innovazione ......................................................................................................................................................................................... 434
16.1 Il rapporto tra l’innovazione e la competitività ................................................................................................................. 435
16.2 Le fonti dell’innovazione: economia delle reti e open innovation ........................................................................ 436
16.2.1Generare innovazione: tecnologia, domanda, design . ................................................................................................ 436
16.2.2L’innovazione e la gestione della conoscenza .................................................................................................................. 438
16.2.3L’open innovation e il ruolo degli utilizzatori .................................................................................................................. 440
Tunisini_II-bozza.indb 11 31/07/14 19.10