Pagina 10 - Economia e management delle imprese - HOEPLI

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12.3 La copertura delle esigenze connesse all’innovazione: il ruolo del venture capital
e del private equity . .............................................................................................................................................................................. 346
Focus Pecking order theory . ................................................................................................................................................................. 348
12.4 Il ricorso al mercato mobiliare, la quotazione in borsa e i nuovi strumenti
di finanziamento per le PMI in crescita .................................................................................................................................. 349
12.5 La finanza d’impresa in un contesto di finanziarizzazione dell’economia ...................................................... 355
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 357
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 358
Capitolo 13
La performance strategica ........................................................................................................................................... 359
13.1 Il concetto di performance e le esigenze della sua misurazione ........................................................................... 360
13.2 La performance competitiva ........................................................................................................................................................... 362
13.2.1Gli indicatori della performance competitiva .............................................................................................................. 363
13.3 La performance sociale . ...................................................................................................................................................................... 364
13.3.1Gli indicatori della performance sociale ......................................................................................................................... 365
13.4 La performance dei processi interni, dell’innovazione e dell’apprendimento ............................................... 369
13.4.1Gli indicatori della performance dei processi interni, dell’innovazione e dell’apprendimento .................. 369
13.5 La performance economico-finanziaria ................................................................................................................................... 371
13.5.1Gli indicatori di struttura del capitale e d’indebitamento ......................................................................................... 376
13.5.2Gli indicatori dell’equilibrio f inanziario orizzontale: equilibrio monetario e f inanziario . ........................... 377
13.5.3Gli indicatori di redditività ....................................................................................................................................................... 379
13.5.4Gli indicatori di produttività ed efficienza e gli indicatori di sviluppo . ............................................................... 379
13.5.5Il sistema di coordinamento degli indicatori di bilancio, la tecnica dello scoring
e la valutazione delle aziende . ............................................................................................................................................... 380
13.6 Conclusioni: verso una misurazione olistica della performance . .......................................................................... 385
Riepilogo . .................................................................................................................................................................................................................. 388
Domande di verifica . ......................................................................................................................................................................................... 389
Parte III
La gestione moderna dell’impresa ...................................................................................... 390
Capitolo 14
Lo sviluppo nei mercati esteri . ............................................................................................................................. 392
14.1 L’assetto strategico internazionale ............................................................................................................................................. 393
Focus La terza fase della delocalizzazione in India . .................................................................................................................... 393
14.2 In che modo internazionalizzarsi . ............................................................................................................................................... 397
14.2.1Le modalità di gestione della presenza all’estero . ......................................................................................................... 397
Tunisini_II-bozza.indb 10 31/07/14 19.10